国家电网2026年工作要点!反内卷、善待优质供应商

2026-02-02 阅读:0 打印 扫码手机看

  国家电网董事长、总经理在2026年度工作本次会议上,明确将“反内卷” 作为供应链管理的核心方向,旨在终结行业内曾出现的低价竞争、忽视质量和可靠性的现象,推动产业走向高质量发展。

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  会议提出了“十五五”时期主要目标:推动新型电力系统建设取得重要进展,具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设完成规划期任务。

  张智刚 强调,以习近平总书记重要指示精神为引领,推动“十五五”国家电网高质量发展,要重点把握好七个方面。

  第一,扛牢职责使命,在服务国家重大战略中担纲挑梁。更好服务经济社会高质量发展,更好服务构建新发展格局,更好服务美丽中国建设,更好服务保障和改善民生。

  第二,加快构建新型电力系统,推动能源强国建设。加强主配微网协同,全面提升对新能源的接纳、配置和调控能力,着力提升系统调节能力,加快数字化转型。

  第三,强化关键核心技术攻关,推动科技创新和产业创新深度融合。增加高质量科技供给,推进高效率成果转化,构建高水平创新生态。

  第四,全面深化改革,加快建设世界一流企业。深化国企改革,加强企业经营管理,提升业务协同发展质效。

  第五,统筹发展和安全,有效防范化解各类风险。筑牢电网安全风险防范堤坝,织密依法合规经营防线。

  第六,坚持和加强党的全面领导,为公司高质量发展提供根本保证。高质量抓好党的政治建设,高质量抓好党建基层基础,高质量抓好干部队伍建设,高质量抓好人才队伍建设。

  第七,纵深推进全面从严治党,营造风清气正的政治生态。锲而不舍纠治“四风”,保持惩治腐败高压态势,完善制度强化监督。

  张文峰 指出,2026年重点抓好八个方面工作:

  一是:突出战略引领,高质量编制和实施“十五五”发展规划;

  二是:突出夯基固本,着力提升本质安全水平;

  三是:突出团结治网,全力保障电力安全可靠供应;

  四是:突出“双碳”引领,加快构建新型电力系统;

  五是:突出自立自强,加快发展新质生产力;

  六是:突出改革攻坚,不断增强企业发展动力活力;

  七是:突出提质增效,全面提高经营管理水平;

  八是:突出强根铸魂,以高质量党建引领高质量发展。

  会议要点梳理:

  一、投资规模与规划

  2025年投资复盘:总投资约6500亿元,同比增长8%。

  结构分布:特高压(1000+亿元)、输变电(1600亿元)、配网(3000亿元)、数字化(200+亿元)、电表(<200亿元)。

  配网和电表因集采降价及新标准切换收缩,特高压因低基数恢复至“千亿+”水平。

  二、2026年预算与定位

  超前建设年份:7200亿元(过审版)/7800亿元(争取版),同比增长超20%。

  增量来源:特高压、输变电、配网、储能。

  驱动因素:27个省、4直辖市、39个直属单位协同推进,应对经济下行压力,加速2030年碳达峰目标。

  三、十五五期间(2026-2030)总规划

  总投资区间:4.0-4.5万亿元(较“十四五”2.8万亿增长至少50%)。

  增速高峰年份:2026年、2029年、2030年(冲刺万亿年度目标)。

  资金补充方式:外部资本引入(占比提升至25%+)、资产负债率微调、财政支持。

  四、核心投资方向

  1. 特高压/柔直

  体量:十五五期间5000-8000亿元,年均至少1000亿元。

  渗透率目标:2030年存量线路柔直化>50%,新增线路~80%。

  国产化替代:换流阀、穿墙套管、分接开关加速替换外资供应链,IGCT有限替代IGBT技术逐步落地。

  重点项目:2026-2027年启动白鹤滩-江苏、白鹤滩-浙江线路改造。

  2. 输变电与配网

  变电站扩容:存量4万座→2030年新增3万+座(总量7-10万座)。

  技术升级:配电变压器非晶带材占比目标≥30%,一二次融合设备升级加速。

  投资特征:成长型逻辑,年均4000-4500亿元(配网侧天花板突破)。

  3. 储能(从0到1)

  总盘子:十五五约3000亿元(年均600亿元)。

  技术路线:抽水蓄能(长周期)+电化学储能(快速响应)+“构网型”储能(高门槛)。

  装机目标:2030年前抽蓄+电化学达110-100GW。

  五、国产化与数字化

  关键替换:换流阀、穿墙套管、分接开关、信息化设备(因安全事件加速替代)。

  数字化建设:智算中心、AI运维、大数据中心配套需求提升。

  政策与供应链调整

  六、反内卷机制

  背景:2025年集采导致价格战,可靠性受冲击。

  措施:2026年起价格回升5%-30%,供应商数量控制(壳公司/代工型出清),评分体系强化技术/安全性权重。

  适用领域:配网、电表、数字化、储能、主干网。

  七、供应商体系优化

  集中度提升:头部企业份额增加,尾部淘汰。

  打分标准:价格权重下调,技术/商务/安全多维评估。

  八、超预期线索

  特高压:量增(年均3条线路)+国产化提速+柔直渗透率跳升。

  储能:过网型储能技术壁垒高,玩家少、毛利优。

  价格反弹:配网/电表等环节结束低价竞争,盈利修复。

  政策窗口:2月或出台反内卷细则,加速行业出清。

  以下表格梳理了针对供应商的核心措施与政策导向:不卷价格,卷技术、卷质量、卷……

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  严肃处理与合规警示

  国家电网不仅确立新规则,更通过严肃处理违规行为来彰显决心。公司定期汇总并通报供应商不良行为处理情况,处罚措施包括暂停中标资格数月乃至数年,甚至永久列入黑名单。

  例如,在2025年3月的通报中,有超过500家供应商因各类不良行为被处理。多家知名企业,均因“串通投标”、质量问题、行贿等问题,被处以暂停中标资格3年的严厉处罚。

  这些案例明确警示所有供应商,任何试图通过不正当手段谋取利益的行为都将面临巨大风险。

  行业影响与未来展望

  这些“反内卷”组合拳预期将深刻重塑电网设备供应链的格局:

  1. 行业生态净化:通过淘汰投机取巧、实力薄弱的企业,为注重研发、质量和长期发展的优质企业创造了公平的竞争环境,有助于行业从“卷价格”转向“卷技术”和“卷质量”。

  2. 保障电网安全:低价竞争往往以牺牲产品质量和可靠性为代价。新政策通过强调技术和安全标准,从源头上提升入网设备的可靠性,为电网的长期安全稳定运行奠定了坚实基础。

  3. 推动产业升级:更高的价格空间和更注重技术的评价体系,将激励企业增加研发投入,推动关键技术的国产化替代(如换流阀、分接开关等)和产业升级,更好地服务于国家大规模电网建设的战略需求。

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