在全球能源转型浪潮中，中国五大发电集团——国家能源集团、国家电投、华能集团、大唐集团、华电集团，既是国家能源安全的基石，也是绿色革命的先锋。
2024年，这些企业在新能源装机、技术创新、资本运作等领域交出了亮眼答卷;2025年，面对“双碳”目标与能源保供的双重压力，它们的战略路径进一步分化，竞争格局加速重构。
国家能源集团
国家能源集团以“保供”为核心战略，2024年可再生能源装机突破1.4亿千瓦，占总装机的40%，提前一年完成“十四五”目标。其风电装机规模保持全球第一，水电与光伏实现跨越式增长，全年新能源投产2773万千瓦，创历史新高。
值得注意的是，该集团在沙戈荒(沙漠、戈壁、荒漠)基地开发中占据主导地位，新增装机中约60%来自此类区域，有效破解了土地资源约束难题。
作为全球最大火电与煤炭企业，国家能源集团在保供压力下选择“渐进式转型”。其2024年自主煤产量达6.2亿吨，火电装机仍占主导，但通过沙戈荒大基地建设，将新能源与煤炭资源捆绑开发，形成“煤电+新能源”联营模式。这种路径既保障能源安全，又通过绿电增量抵消碳排放压力。
2025年，国家能源集团将加码海上风电与西南水电，计划新增海上风电装机300万千瓦，并推动雅砻江、金沙江流域水风光一体化基地建设。
其战略重心是“保供不脱节，转型不冒进”，通过区域合作(如粤港澳大湾区、长三角)实现绿电消纳与利益捆绑。
国家电投
国家电投的清洁能源装机占比达72.71%(总装机2.6亿千瓦)，连续多年位居全球第一。2024年，其海上风电核准规模与光伏新增装机均刷新纪录，全年清洁能源投资超1700亿元，同比增长7%。
凭借技术积累与资本运作能力，国家电投旗下上市公司远达环保、电投产融通过“蛇吞象”式并购，成为资本市场焦点，进一步盘活存量资产。
国家电投是唯一明确提出2025年清洁能源占比目标(75%)的集团。
其核心竞争力在于技术布局：光伏领域拥有从硅料至组件的全产业链优势;海上风电依托自主化大兆瓦机组;氢能、储能等前沿领域亦加速产业化。通过“技术+资本”双轮驱动，国家电投正从传统发电商转向能源科技巨头。
2025年，国家电投的目标是清洁能源装机占比75%，重点突破钙钛矿光伏、第四代核能、氢能储能等关键技术。
其新型电力系统示范项目已在青海、内蒙古启动，试图构建“源网荷储”全链条协同模式，抢占能源互联网入口。
华能集团
华能集团2024年清洁能源装机占比达51.8%，首次突破50%的里程碑，总装机规模超9500万千瓦。其在全国首批风光大基地项目中的表现尤为突出，所有基地项目全面投产，新能源电量增长贡献率达70%。
华能的转型路径以“三线一带”(沿海、北方、西南及长江经济带)为核心，构建多元能源供应体系，同时通过新能源公司增资扩股完成史上最大规模权益融资，为后续扩张储备资金。
华能的战略强调“民生供热”与新能源并重。2024年累计供热面积超10.6亿平方米，同时通过“华能睿渥”技术品牌提升煤电效率。其新能源布局以规模化基地为主，但亦探索分散式风电与分布式光伏，通过灵活性资源整合应对电力市场改革。
2025年，华能将推进“三线一带”风光基地二期项目，并探索“新能源+氢能”“新能源+数据中心”等跨界融合。其综合能源服务业务计划营收占比提升至15%，通过用户侧服务增强盈利稳定性。
大唐集团
大唐集团2024年清洁能源装机占比接近50%，发电总量突破2亿千瓦。其利润总额与净利润同比分别增长35%和66%，主要得益于新能源项目的投产与成本控制。
大唐的路径聚焦内部改革，通过“一利五率”考核优化资产质量。2024年固定资产投资同比增长39%，但更注重项目收益率而非单纯规模扩张。其“二次创业”战略强调数字化与智能化，试图通过管理升级弥补资源禀赋劣势。
大唐的2025年战略以“降本增效”为核心，计划通过智慧电厂改造降低煤电度电成本，同时提升新能源项目度电利润。其数字化平台“唐云”将整合全集团数据资源，实现发电预测与市场交易的精准匹配。
华电集团
华电集团2024年总装机突破2.4亿千瓦，清洁能源占比56.2%。其核心突破在于新疆天山北麓戈壁610万千瓦新能源基地与西藏高海拔光伏项目的落地，展现了在极端环境下的开发能力。
此外，华电探索“风光水火储”多能互补模式，通过储能技术(2024年投运新型储能项目装机333万千瓦)提升系统灵活性，为高比例新能源消纳提供解决方案。
华电的差异化在于“边缘地区开发”与“国际化”。2024年境外在运在建装机达546万千瓦，发电量同比增长30.75%。在国内，其重点布局新疆、内蒙古等资源富集但开发难度高的区域，通过政策补贴与技术创新降低边际成本，形成先发优势。
华电计划2025年新型储能装机突破500万千瓦，并通过“一带一路”沿线项目扩大境外新能源份额。其西藏高海拔光伏项目的经验将复制至南美、中亚，打造“中国技术+本地资源”的出海模式。
五大发电集团的2024年成绩单，既是中国能源转型的缩影，亦是全球绿电革命的注脚。
2025年，它们的路径分化将进一步凸显：国家能源集团坚守保供底线，国家电投冲刺技术巅峰，华能、华电探索模式创新，大唐专注效率提升。
这场竞赛的背后，不仅是企业生存权的争夺，更是中国能否在全球能源革命中占据制高点的关键一役。