高井热电：强对标，重执行，全面贯彻落实工作会精神
集团公司召开2017年工作会后，大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂迅速行动，第一时间在厂主页更新新闻动态，利用生产调度会、内部广播、网络平台、班组学习等形式宣贯会议精神，并通过强对标、重执行、抓结合、求实效，为确保全年高起点开班打好基础。
该厂把学习贯彻会议精神作为推动全年各项工作的动力，在深入学习会议文件，吃透会议精神的基础上，积极筹备厂五届一次职工代表大会，并确立了“紧盯两个关键点，夯实三个基础，树立四个意识，精对五个标准，着力提升六大板块的质量和效果”的工作思路和目标。
2017年是该厂提质增效年，也是全面参与市场交易的备战之年。作为首都电厂，该厂将履行好企业的经济责任、政治责任和社会责任。在经济责任方面，积极应对电力市场改革新机遇、新挑战，坚持深化“价值思维，效益导向”核心理念，以提质增效为中心，全面落实“确保安全，降本增效”的“达设计值”工作，努力做到超前应对市场变化、全力争发效益电量、开源节流增加效益、对标赶超优化指标。在社会责任方面，建立并维护良好的政企关系，以形成良好的社会氛围为已任，宣传企业，推销企业，不断提升企业在保障首都绿色能源供应中的发展能力、盈利能力和竞争能力，高标准加快建设集团公司燃机“三大中心”，时刻维护好“负责任、有实力、可信赖”的央企形象，巩固持续向好的安全生产经营局面，为集团公司建设国际一流能源集团做贡献!
沿渡河公司： 2017，撸起袖子加油干，再创新佳绩!
2017刚刚起步，湖北省巴东县沿渡河电业发展有限公司迅速贯彻落实集团公司2017年工作会议精神，紧紧围绕着“一个总基调、一条主线、两大动力、六个提升”总体要求，积极开展2017年各项工作。
该公司明确方向，全面从严制党、依法治企。把全面从严治党作为当前和今后一个时期的重大政治任务。将权利放进制度的笼子里，细化党建工作，构建风清气正的党员同志关系;落实“三重一大”集体决策制度，认真执行党的民主集中制，形成民主议事、民主决策的良好氛围;围绕三中心定标准，落实到位，力求实效，积极宣传大唐精神，紧紧围绕中心和大局，做好新桂电的宣传工作
该公司以一号文为纲领，全力打造本质安全型企业。深刻领会安全生产1号文内涵实质，2017年安全生产继续以“两落实”为抓手，深化“七个加强”，推进班组建设，全面提升安全生产管理水平，构建本质安全型企业;不断完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，狠抓安全生产事故及环境事件的预防，严格责任追究，严肃考核。以查大问题、防大风险、抓关键环节为重点，坚决遏制人身伤亡事故，确保安全生产稳定局面。
该公司以经济效益为导向，着力开源节流、降本增效。优化水情管理和水库调度，争取多发电、发好电。积极协调有关部门及电网公司争取电量计划和峰平谷比例结构。积极推进运维一体，积极推进信息化集控平台建设，进一步提高电站运行管理的自动化水平，全力推进降本增效。完善考核体系，激发队伍活力，努力营造干实事的环境机制。进一步加强物资集中采购管理，进一步堵塞各种管理漏洞，严格控制成本费用开支。
天下多才，在所用之。该公司以人才培养为目标，全面提升队伍素质水平。将以“优化创新人才机制建设，激发企业和员工活力”为指导，探索人才培养新模式，在选人用人上坚持严字当头，实字发力。加大领导干部履职行为监督，引导党员干部发扬干事创业、开拓进取新风貌。在人才培训上充分利用集团和分公司培训平台，巩固大部制改革成果。继续深入完善A、B岗建设，深入推进运维一体化，无人值班，少人值守的新运作模式，提高员工技能水平和综合业务能力。努力做到人岗相适，充分发挥员工自身特长，自身优势，调动员工积极性。
鸡西二热公司：以工作会精神为指引，全面筹划全年工作
1月14日，集团公司2017年工作会议召开。大唐鸡西第二热电有限公司高度重视，密切关注会议动态，迅速通过企业内网站链接“中国大唐集团公司2017年工作会议”专栏，红色飘窗发布学习通知，要求全公司上下进入深入学习，及时领会会议精神，贯彻到实际工作中去。
该公司第一时间将集团公司董事长、党组书记陈进行的重要讲话和集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎所做的题为《着力提质增效、加快转型升级，努力实现“一五八”战略全面提升目标》的工作报告进行宣贯，组织党政联席会、部门工作会议及支部大会学习贯彻工作会议精神，逐条解读2017年重点工作，进一步统一思想、凝心聚力;锁定“一个总基调、一条主线、两大动力、六个提升”总体思路，分析规划企业2017年各项工作;同时，将集团公司2017年工作会议精神要点，做成PPT，在企业网站、办公电子屏、综合楼电视滚动播放，营造了良好的宣传氛围。
此外，该公司按照集团公司总体部署，积极筹备企业2017年工作会议，围绕企业生产经营实际工作，科学谋划企业年度目标和重点工作，要求强化安全生产红线意识，继续坚持“价值思维，效益导向”核心理念，准确分析面临的形势，完善年度工作思路、目标任务和重点工作，撸起袖子，振奋精神，在集团公司工作会议的有力指导下，为完成2017年更加优异业绩而奋斗!
苏州热电公司：落实集团部署，开创打造一流新局面
集团公司2017年工作会召开后，大唐苏州热电有限责任公司第一时间落实集团部署，把会议精神通过网站、微信、宣传栏、OA系统等传达到全体员工，并紧紧围绕“一个总基调、一条主线、两大动力、六个提升”的“1126”总体要求，全面开创建设“一流燃机企业”新局面。
该公司围绕安全生产、经营管理、节能减排、队伍建设、项目发展、管理提升、党的建设等8项重点工作，做出具体部署。一是全面落实“七个加强”，强化设备治理，深化责任落实，推进“双评价”工作，夯实安全生产基础;二是加强市场营销，强化全面预算管理，拓展热力市场，打造智能热网，提高盈利能力;三是严格落实各项环保制度，推行“优化运行”项目化管理，深化达设计值工作，全面提升节能减排水平;四是继续完善燃机培训基地和创新工作室建设，不断加强专业人才培养力度，掀起创新创效热潮;五是以“法治大唐”为抓手，持续推进“法润苏热”系列活动，夯实法律基础，完善各项评价机制，构建高效精细管理体系;六是持续推进“两学一做”学习教育，落实两个责任，推进工团共建，打造“美丽苏热”。
当涂发电公司：扫码知实干，利用新媒体迅速宣贯工作会精神
“小王你也来扫扫看，我这个扫出了2017年工作要求，挺有创意”“哎呦!这个二维码扫出了集团公司2017年重点工作，还带有背景音乐呢”……在马鞍山当涂发电有限公司一楼办公大厅里，一幅颇有“年味”的二维码展板吸引了众多职工的围观，纷纷拿出手机扫码“一探究竟 ”。
1月14日，集团公司召开2017年工作会议，为第一时间原汁原味地贯彻落实集团公司工作会精神。该公司提前组织专题宣传策划，在通过网站、QQ群、微信圈等发布工作会议动态的同时，应用H5这一全新传播载体，将集团公司2017年工作总体要求、重点工作以形象生动的方式展现出来，制成二维码展板，为该公司员工广泛参与奠定基础。此外，该公司还通过橱窗图文专栏、条幅、LED滚动播放等方式传达解读工作会议精神，提高职工知晓率。
2017年，该公司将贯彻落实“全面提升年”工作部署，把思想和行动统一到集团公司的“1126”思路上来。抓安全，降能耗，争发效益电，强化安全风险防控，落实“违章即下岗”管理要求，策划组织好2号机组大修等技改项目，确保机组修后长周期安全运行;抓掺烧，降成本，增效益，将“向监屏要效益”落到实处，争取环保补贴电价及政府补助资金，继续抢占电力市场份额，提高企业盈利水平;抓研判，提效能，调整燃料结构，开拓海外新煤源，稳定码头日接卸量1万吨，修订完善配煤掺烧方案，减少燃料成本支出;抓管理，完善体制，明确部门定义、岗位定义，完善规章制度，把握政策，应对市场环境变化，形成高效联动机制，加强生产经营主要指标异常管控，落实责任，兑现绩效;抓党建，聚合力，促发展，以“两稳定一效益”为中心，激发党建群建活力，凝聚团结力量，加强沟通引导，将优势转化为发展动力，提升员工幸福感和获得感，以优异的成绩迎接十九大的胜利召开。
滨州发电公司：坚定执行集团公司总体要求，提升企业综合实力
1月14日，集团公司2017年工作会议召开，大唐滨州发电有限公司第一时间将集团公司董事长、党组书记陈进行的重要讲话和集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎所做的工作报告，分享至公司门户网站，并通过微信群、QQ群、公众号等宣传媒体平台，进行重点宣贯。
该公司组织全体中层及以上干部集体学习会议精神，要求以部门会议、班组会议及时传达至全体员工，使基层员工及时了解集团发展方向，鼓励全体干部员工提振士气，为全年工作“迈好步，开好头”。以会议精神为纲要，全面部署全年重点工作。
2017年，该公司将坚持顺势而为、好中求快，提升企业综合实力，坚定执行“一个总基调、一条主线、两大动力、六个提升”总体要求，全面加强各项工作。一是进一步巩固“精品工程”“一流企业”创建成果，全方面提升企业综合管理水平;二是持续落实“七个加强”，以构建本质安全型企业为目标，全面建设“大安全”管理体系，保持安全生产的稳定局面;三是进一步加强“争电量”意识，从员工队伍建设入手、完善设备缺陷治理，做好沟通协调，确保机组稳发、满发、多发，千方百计争电量;四是多措并举提升发展质量。以深入开展“达设计值”活动为契机，对设备、机组运行方式进行深入优化，力促节能降耗、合理调控各项指标;五是结合公司实际，做好机组大修工作。超前谋划，全面制定2017年机组大修实施方案，牢固树立“准备工作决定工作质量”的思想，将每一步工作做实做细;六是加强党的建设，以全国国有企业党的建设工作会议精神为指引，创新工作开展的方式和方法，为企业可持续发展提供强有力的保证。
户县第二热电厂：强化对标管理，切实推动各项工作全面提升
1月14至15日，集团公司2017年工作会议胜利召开。大唐户县第二热电厂第一时间召开专题会议对工作会精神进行宣贯传达。
该厂深入宣贯领会集团公司董事长、党组书记陈进行的重要讲话和集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎的工作报告，重点对“1126”总体要求进行了逐条解读学习，要求全厂以全面深化对标管理为主要推进手段，深入开展“全面提升年”工作，切实推动各项工作全面提升，确保完成全年各项目标任务。
根据集团公司的总体安排，该厂对各部门提出了新的工作要求。一是在全厂范围内深入细致宣贯集团本公司工作会精神，确保精神传达工作层层落实;二是扎实做好安全生产管理，坚持将安全培训贯穿生产工作始终，牢固树立“大安全”理念;三是明确环保问题即为安全问题的主旨思想，一切盈利措施的执行务必要从保护环境的方向出发;四是全面深入推进“七个加强”，通过创新载体与方式不断加强科技和技术管理，提高企业竞争力;五是加大供热市场开发力度，锁定热用户的同时，“以热定电”，向政策要效益;六是强抓“两个责任”落实，坚决执行党要管党、从严治党的方针，将“两学一做”学习教育常态化，增强“四个意识”，全力打造风清气正的工作氛围。
此外，该厂还通过QQ群、宣传大屏等新媒体平台，以《一图读懂中国大唐2017年工作会议》的形式向全体员工推送了集团公司2017年工作会的主要内容、总体要求以及重点工作，确保全方位做好会议精神宣贯工作。