12月10日,中国城市轨道交通协会发布了《“十五五”城市轨道交通发展思路研究》(以下简称《发展思路研究》),发布会上,协会会长,上海申通地铁集团有限公司党委书记、董事长,课题组组长毕湘利对《发展思路研究》进行解读,围绕“十五五”发展思路研究“为什么做、有何特点、如何落地”三个方面,介绍相关情况。

协会会长,上海申通地铁集团有限公司党委书记、董事长,课题组组长毕湘利
一是国家战略的必然要求,“十五五”时期是我国推进社会主义现代化、实施“双碳”战略目标的关键阶段,城轨交通作为大运量服务、绿色低碳化的交通方式,肩负着重要使命。加之国家新政确立“控制增量、优化存量”的指导思想,以及协会此前出台的以“智绿融创”为核心的“4+N”系列纲领性文件,都为推动城轨交通从“高速度发展”向“高质量发展”转型提供了明确指引和坚实基础,今天发布的“十五五”发展思路也正是对这些国家战略与政策导向的精准落地。二是行业转型的内在需求,“十四五”期间,我们在里程增长、技术创新等方面取得明显成效,但行业也同步进入高债务运营、高压力运行、高社会期望的“三高”深水区,叠加土地财政退潮、地方债务收紧、客流强度不足等问题持续攀升,这些问题相互交织,进一步加剧了运营管理的复杂性。因此,行业亟需通过“十五五”发展思路研究,系统梳理深层次矛盾,破解“三高”瓶颈,实现可持续高质量发展。三是技术变革的驱动使然,新一轮科技革命和产业变革深入发展,以数字赋能、网络统筹、绿色低碳为核心的新技术正在深刻重塑交通格局,推动从规模扩张向质量效益转变,行业需把握住“十五五”窗口期,把二十年来积累的规模优势转化为技术优势、标准优势、品牌优势和产业链优势,抢抓增量发展机遇。
“发展思路研究”以“纲举目张”的系统性思维搭建逻辑骨架,体现为“三个聚焦”。一是聚焦框架性统领,构建“两个目标+四个方向+两个保障”的核心研究框架。其中,“安全韧性”与“优质服务”作为城轨交通的两个根本目标,既是行业生存发展的底线要求,也是回应民生期待的根本抓手;“智绿融创”四个方向精准承接行业协会四大核心纲领性文件,是我国新时代城轨交通高质量发展的核心引擎;人力与财务分别提供智力支撑与经济底气,是实现可持续高质量发展的两个重要保障。二是聚焦目标可落地,围绕“安全韧性、服务品质、运行效率、绿色持续、内生动能、品牌影响”六个维度目标设定了16项具体指标,并明确了26项重点示范项目作为载体,让任务落地有明确标尺与实操支撑。三是聚焦全维度提升,紧扣行业痛点与时代命题,提出八大领域提升路径,形成全方位升级蓝图。智慧赋能从“感知控制”向“智能决策”升级,强化数字驱动生产变革;绿色低碳从“节能控制”向“节能降碳双控”升级,落实“双碳”目标;统筹融合从“物理统筹”向“物理功能双统筹”升级,提升大系统效能;技术创新从“国产替代”向“自主引领”升级,实现创新自主引领;安全韧性从“专业系统安全”向“大系统安全”升级,强化大安全理念;运输服务从“交通出行服务”向“城市综合服务”升级,拓展服务边界;财务可持续从“公益平衡”向“公益经营双平衡”升级,增强自我造血能力;人才发展从“专业精深”向“复合多能”升级,提升人才队伍综合能力。
未来,我们需要聚焦“如何落地”这一核心命题,系统谋划、精准施策。一要坚持大安全观,筑牢韧性底线。城轨交通一旦发生险性事故,极易引发群死群伤的严重后果,对城市运转和社会稳定造成重大冲击。因此必须高度重视“安全韧性”,坚持大安全观与大系统观相统一,从顶层设计层面统筹谋划,厘清各类接口、界面与关联关系,打破单一专业、局部环节的安全局限。二要坚持公交优先,提高客流强度。客流强度是运营效益的核心支撑,也是城轨交通发挥公交骨干作用的关键体现。要始终坚守“公交优先”战略导向,因地制宜、因城施策地研究各地客流提升策略与措施,破解线路客运强度未达标的现实痛点,让城轨交通真正成为市民出行的首选。三要坚持“智绿融创”,激活新质生产力。以“智、绿、融、创”四轮驱动为抓手,聚焦卡脖子领域和交叉融合领域发力,持续攻关行业数字化、低碳化、融合化、自主化领域关键技术,打造中国新时代城轨的新质生产力。四要坚持经营转型,实现公益与经营双平衡。面对日益攀升的运营维护成本和市场环境的压力,必须探索多元化可持续的发展路径,做好“提质增效”大文章。一方面,要健全贯穿全寿命周期与全业务成本的成本管理体系,严控不合理支出;另一方面,要挖潜网络与客流资源,盘活场站及沿线空间、广通商、数据等资源,不断拓展经营业态、创新经营模式,提升自我造血能力,确保在履行好公益性服务职责的同时,实现经营效益的稳步提升。
同志们,“十五五”发展思路研究凝聚了行业共识,描绘了发展方向,但关键在于落实。随着今天的发布,“十五五”发展思路研究将进入落地、生效、检验、推广、再优化的新阶段,期待此次研究成果能够获得行业各界的积极响应,充分发挥推动行业可持续高质量发展的蓝图作用。